
Transport international · Fractional CMO
116 leads qualifiés en 6 semaines, coût par lead -60 %. Puis 6 mois à la direction marketing.
Lire le cas OVRSEAJe prends la direction marketing de startups, scale-ups et PME, de la stratégie à l'exécution.
Le temps d'un plan go-to-market, ou aux côtés de vos managers.
20 ans de marketing · 7 ans de fractional CMO · 60+ entreprises

Ils m'ont fait confiance

Vous n'avez pas de direction marketing
Votre direction marketing, 2 à 3 jours par semaine, équipe comprise. Je prends le rôle d'un CMO salarié, sans recrutement et après une période de test.
Découvrir l'offreVous lancez ou relancez une offre
Qui viser, avec quel message, sur quels canaux. Un plan prêt à exécuter, jusqu'aux messages rédigés et au planning de contenus, co-construit avec vous, étape par étape.
Découvrir l'offreVos managers ont besoin d'appui
Une heure par semaine, en direct, avec vos managers marketing, growth et sales. Pour tenir le cap pendant une transformation, une forte croissance ou une première prise de poste.
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Transport international · Fractional CMO
116 leads qualifiés en 6 semaines, coût par lead -60 %. Puis 6 mois à la direction marketing.
Lire le cas OVRSEA
Enseignement supérieur · Directeur marketing de transition
Une équipe de sept relancée, +10 % sur le taux de conversion des leads sans volume supplémentaire achetable, un directeur marketing promu en interne, puis la migration CRM du groupe.
Lire le cas Ynov Campus
Logiciel industriel · Intérim de direction marketing
Sa première CMO arrivait trois mois plus tard : j'ai tenu l'intérim, une à deux journées par semaine, sur trois chantiers, jusqu'à la passation.
Lire le cas Fabriq
Recharge VE · Fractional head of paid media
De 8,5 % à 26 % des installations d'app venant du payant en 6 semaines, avec un coût par installation iOS en baisse de 80 % sur Meta.
Lire le cas ElectraJe fixe le cap, je fais travailler l'équipe, et je mets les mains dedans quand il le faut.
Avantages et inconvénients sur la table, sans raccourci.
Pas de framework tout fait : je pars de votre contexte, de votre budget et de votre équipe.
Pendant ma mission, vous êtes mon seul client.
Très bonne performance managériale dans le suivi de l'équipe. Edouard s'est montré attentif, proche des équipes et a su identifier les bons leviers de motivation pour engager les équipes dans la période.

Grâce à son accompagnement, nous avons pu stabiliser nos équipes, recruter un top profil et préparer sereinement des transitions importantes comme notre migration CRM.


En 30 minutes, vous m'expliquez où vous en êtes, et je vous dis si je peux vous aider, et comment.
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